EL GRUPO AYESA AUMENTA SU FACTURACION HACIA LOS 230 MILLONES DE EUROS AL COMPRAR EL 51% DE SADIEL

LLevo años diciendo que hay que fortalecer el tejido empresarial andaluz, apostando por que las empresas andaluzas con sede social y operativa en Andalucia crezcan comprando otras empresas, donde se mantenga la matriz de las operaciones en nuestra tierra. En estas semanas se ha concretado por fin una gran operación de calado para el aumento del tejido empresarial andaluz como es el control de Sadiel por parte del Grupo Ayesa. En concreto se hara con el 51% de Sadiel, quedando con el 22% Endesa, 22% La Agencia de Innovacion, a traves de IDEA y el 5% de Cajasol. La compra no ha sido nada facil por que Sadiel se ha valorado en 35 millones de euros, con lo que el grupo Ayesa ha tenido que desembolsar 17,8 millones de euros al contado, para hacerse con el 51%(comprado 15,5% a Endesa, 15,5% a Idea, 15% a Cajasol y 5% a Indra), es una cifra nada deseñable en estos tiempos que corre de nulo crédito de las entidades financieras, pero que ha podido desembolsar debido a su gran margen de tesoreria que ronda los 20 millones de euros, es decir la compra la ha hecho a pulmón limpio. Recordemos que Sadiel es una empresa que ha ido creciendo espectacularmente en los últimos años debido a una magnifico plan de negocios que le ha permitido superar los 100 millones de euros de factturación, pero que tenia un gran handicap en la internacionalización que el grupo Ayesa le podra dar al estar presente de forma directa en paises como México, Brasil, Polonia, Marruecos, Argelia, India y Panamá, a lo que hay que sumar de forma indirecta debido a los contratos que va alcanzado el grupo Ayesa en el mundo. Al Comprar el 51% el grupo Ayesa podra consolidarlo en sus cuentas con lo que la facturación del Grupo Ayesa pasara de los 115 millones de euros, a unos 230 millones de euros, donde además duplicara la plantilla al pasar de 1.500 empleados a 3.000 empleados. Esto le permitira al grupo Ayesa el aumentar el tamaño necesario para acomenter un fuerte crecimiento en los proximos años. Quiero resaltar primero la buena sapiencia de la Junta de Andalucía, de la mano del consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila que ha podido vetar la entrada de eventuales inversores foráneos, para que fuera una empresa andaluza la que se quedara con Sadiel, después quiero resaltar el gran talento del maestro de ingenieros y presidente del grupo Ayesa, José Luis Manzanares Japón, que ha tenido la paciencia durante 7 meses de negociación y el convencimiento de pujar con fuerza por una buena operación desde el punto de vista estrategico para grupo. Quiero reconocer también a sus hijos José Luis Manzanares Abásolo y Arantxa Manzanares Abasolo y que son los dos vicepresidentes ejecutivos y buenos gestores, siguiendo la reseña de su padre de crecer sin pausa pero con cabeza. Andalucia le debe mucho a la familia manzanares que ha querido que la sede social y fiscal este en nuestra tierra y por lo tanto beneficiar a Andalucía en lo que denomino EFECTO SEDE SOCIAL. Ese es el camino que debe de seguir todos los emprendedores el ganar tamaño comprando otras empresas que le aporte mayor tamaño y lo que es más importante más I+D+I sin que deteriore sus ratios de solvencia. Por que la globalización exigue diferenciación en el mercado para poder estar presente en el mercado internacional como empresa más global. En resumida cuentas hay que fijarse en Abengoa que lo ha conseguido y esta en una constante evolución de crecimiento hacia nuevas líneas de negocio que le pueda reportar diferenciación en los mercados internacionales. Felicidades a todos los andaluces por que todos se han comportado con la responsabilidad que se le exigue, desde la junta de Andalucía, hasta Cajasol que apoyo que fuera una empresa andaluza la que comprara Sadiel a pesar de que hubo ofertas de empresas de otras comunidades, hasta la responsabilidad del Grupo Ayesa de no pagar más de lo que podia su tesoreria.