EL SECRETO DEL CRECIMIENTO ESPECTACULAR DE CAJAMAR

¿Cual ha sido la mejor caja andaluza en los últimos 10 años?. Esa pregunta debería de servir de autocritica para todos los responsables de las cajas por que para mi la mejor caja en estos últimos años no ha sido ni Unicaja, ni El Monte(Cajasol), ni Caja Granada, ni Cajasur, la mejor desde mi punto de vista Cajamar esta caja Abrio su primera oficina en 1.966 pero donde realmente ha crecido espectacularmente ha sido en los últimos 10 años por que en 1.996 tenia la caja 343 oficinas el crecimiento ha sido tan grande que al cerrar el 2006 tenia 770 oficinas pero ha sido tan espectacular su crecimiento que los datos del primer trimestre del 2007 que Cajamar ha abierto cinco nuevas oficinas, ubicadas en Córdoba, Granada, Alicante, Valencia y Castellón que le da la cifra de 775 oficinas en toda la red con 3.640 empleados. Pero lo bueno de esta caja rural andaluza es que tiene presencia de forma directa en más de 18 provincias y de forma indirecta en todo el mercado nacional. Es decir mientras que las cajas andaluzas se dedicaron a extrenderse por toda Andalucía los responsables de Cajamar especialmente Juan del Águila Molina que ha sido este gran hombre que en tan poco tiempo esta Caja Rural haya crecido tanto en tan poco tiempo donde este gran hombre hizo una politica clara y contundenente de crecer en Almería y salir fuera de Andalucía. Posteriormente vino la fusión con la caja Rural de Málaga que le permitio a la caja hacerse fuerte en otra provincia Málaga. Pero si esto es importante lo increible de que una caja andaluza tenga sobre 100 oficinas en la comunidad Madrid, sobre 200 oficinas en comunidad de Cataluña y sobre otras 200 en la comunidad Valenciana y Murciana. Esto nos hace ver que es una gran caja que esta completando toda esta abundante presencia actualmente con un crecimiento con el resto de las provincias andaluzas y entrando de forma directa en otras provincias donde no estaba asentada. En estos datos del primer trimestre del 2007 ha conseguido un resultado neto de 29,7 millones de euros(+25,6%). En este periodo, su balance superó la cifra de 19.800 millones de euros, lo que supone un incremento del 18,5% respecto al año anterior. La entidad creció un 18,7% en créditos, hasta alcanzar los 19.500 millones de euros. Este aumento se debió posiblemente al impulso de la actividad en hipotecas y pymes. El volumen de recursos ascendió a 19.600 millones de euros, tras subir un 16,9%. Donde se puede Destacar los depósitos a plazo, que se incrementaron un 34,2%.El margen financiero repuntó un 22%, mientras que el ordinario creció un 21,8%. La contención de los gastos permitió que el margen de explotación se situara en 59,5 millones de euros, un 36,7% más que hace un año. Como vemos estos resultados de este 1º trimestre del 2007 se ve la consolidación de la caja a la cantidad de aperturas de oficinas sobre todo de Andalucía. Quizás deberían de aprender los responsables de las cajas de como se puede crecer espectacularmente en los últimos 10 años y pasar de ser una caja rural pequeñisima a ser la caja rural mas grande de todo el mercado nacional. Todo eso ha sido posible a una politica acertada del que ha sido hasta hace poco presidente de la caja Juan del Águila Molina y actualmente al frente de la fundación una vez dejo su cargo de presidente de Cajamar. La figura del presidente es tan importante que actualmente Cajamar se enfrenta que el nuevo presidente este a la altura en ese crecimiento constante de Juan del Águila Molina por que el presidente debe de impregnar hacía donde se debe de caminar y coordinar a todos los que realmente deben de decidir en ese caminar. Un Gran hombre que consiguio la medalla de andalucía con todo el merecimiento del mundo por que ha retornado tanta cantidad de beneficios a la caja que después ha repercutido considerablemente en beneficios para la sociedad andaluza mediante una mayor contribucción en los impuestos y un mayor reparto de la obra social, sin olvidarnos de un apoyo muy importante de esta caja al empresariado especialmente en Almería. Por eso la figura de Juan Águilar Molina debería ser ejemplo a imitar en todas sus facetas buenas por los responsables actuales de las cajas andaluzas de apostar por tener la sede social en andalucía y crecer crecer sin parar al mismo tiempo que se va haciendolo de una forma responsable en ese crecimiento fundamentado en un buen plan de negocios. Eso si Juan cometio errores como todo el mundo y quizás el principal fue no crear un banco por internet y conformarse con una participación en Inversis Banco. Desde mi parecer Juan debería ver apostado con más fuerza por las nuevas tecnologías que ahora el nuevo presidente Antonio Pérez Lao debería de estar en esa orbita de crecimiento sustentado en las nuevas tecnologías.