EL GRUPO ANDALUZ AYESA FACTURO 75,16 MILLONES DE EUROS EN EL AÑO 2006

El Grupo andaluz Ayesa(Ayesa Corporate) que tan magistralmente ha ido diriguiendo José Luis Manzanares Japón donde este investigador incansable de las estructuras y geotecnica donde ha sido catedrático durante 40 años de su vida en la universidad de Sevilla que ha equivalido practicamente a los mismos años que su empresa la vio nacer en el año 1966. José Luis Manzanares Japón se despidio con una clase magistral de "estructuras epicas" a los 65 años muy a la altura de lo que es el un gran arquitecto que ha sabido evolucionar con los tiempos renovando sus ilusiones para ir transmitiendo cada vez más en sus obras con un sentimiento que quizás le ha ayudado su amor por escribir. siempre me he manifestado que la universidad te tiene que abrir la mente en el desarrollo de todas tus inquietudes por querer aprender si no tienes vocación es imposible la evolución. Por eso José Luis que ahora se dedicara a su Grupo de Empresas que el mismo ha ido desarrollando durante estos más de 40 años hasta llegar a facturar en el año 2006 más de 75 millones de euros convertida en una grupo empresarial global con 6 filiales como son: Ayesa(Agua y Estructuras), Act Sistemas, Ayesanet, Aynova, Mde y Aurea Promociones Tecnológicas. Todas estas filiales tiene presencia en toda en muchas partes del mundo que se incremento cuando el año pasado compraron el 55% de la empresa catalana Mde(Mediterranea de Ingenería) que le ha permitido entrar con fuerza en otros mercados. Es muy importante para las empresas andaluzas que se lancen al crecimiento mediante compras de otras empresas que le permitan aumentar de tamaño más rapidamente. Considero que ha sido todo un acierto por parte del Grupo Ayesa esta compra donde es muy importante dar ejemplos al empresariado andaluz que se puede comprar empresas de fuera sin ningún problema manteniendo la sede social de la matriz y la gestión en Andalucía. José Luis Manzanares Japón a sus 65 años ha sido siempre un emprendedor muy concienciado de los problemas de nuestra tierra donde nunca ha querido cambiar la contribucción de sus empresas fuera de Andalucía siendo una de las empresas que más colabora con sus impuestos dada su facturación y a los más de 700 personas que componen el grupo donde la mayor parte estan en la sede central que se encuentra en Cartuja 93, al igual que su contribucción al I+D+I donde cada vez es más importante, al mismo tiempo que retroalimenta a otras empresas andaluzas que trabajan para ellos, etc....todo esto por tener la sede social de la matriz en Andalucía hace que nuestra tierra se pueda beneficiar del EFECTO SEDE SOCIAL que no es más que una sinergía brutal recaudatoria a las arcas públicas al mismo tiempo que alimenta el cosumo por parte de todos empleados, accionistas, empresas, inversiones, etc al tener la sede social de la matriz y la gestión en Andalucía haciendo una sociedad más dinamica. Ya que donde se encuentra la gestión de la empresa y la sede social de la matriz normalmente se encuentra los empleados con más sueldo, los contratos mas golosos de trabajos a la matriz, las anotaciones inversoras en I+D+I, trabajos de otras empresas a esa empresa....¿sabeis la cantidad de dinero que se pierde de sinergia en nuestra tierra por no concienciar a los empresarios andaluces de que pongan las sedes sociales de las empresas en algunas de las 8 provincias andaluzas?. Si un día os pica la curiosidad y realizais números de los empresarios llamados "andaluces" que tienen la sede social de sus empresas fuera de Andalucía con lo que se pierde de contribucción a nuestra tierra os dareis cuenta que PODIAMOS ESTAR ENTRE LAS COMUNIDADES MÁS RICAS DE ESPAÑA con solo que se les explicara la importancia de tener la sede social de cada una de ellas en Andalucía y las trajeras para aca. Estamos hablando de solaridad de pensar en un mundo mejor para esta tierra que como no se tenga esa conciencia social a partir del 2013 una vez terminado los fondos europeos y España reformulandose más hacia un Estado confederal en vez de federal podriamos ver la emigración en Andalucía si no nos damos cuenta del peligro que tiene ser una comunidad insuficiente financieramente con lo que tendriamos que depender de la solaridad de otras y......si esas otras comunidades no nos cubriera la parte propocional del 18% de la población que ocupamos.......¿iremos teniendo menos servicios?......¿cada vez menos empresas por que otras comunidades de las llamadas ricas podria incentivarlas para que se asentaran y nosotros si no podriamos ni cubrir los servicios como vamos a poder incentivar la no salida de nuestra tierra de esas empresas?......¿más parados?.....Nos hemos llevado una decada aproximadamente con una financiación por debajo del 18% que es la población que existe en Andalucía con respeto a España que lafalta de esa financiación la hemos ido compensando con los fondos europeos......por esa razón cuando se termine los fondos europeos en el 2013 se corre el riesgo de que VUELVA LA EMIGRACIÓN. Es de vital importancia crear esa concienciación de que tengamos mayor número de empresas con sede social matriz y gestión en Andalucía que por su tamaño atraiga a otras donde sirvan de tractoras para darle cabida a esas empresas en proyectos cada vez más impotante que fagocite toda nuestra comunidad de punta a punta mediante la cultura emprendedora que les permita a Andalucía BENEFICIARSE DEL EFECTO SEDE SOCIAL DE FORMA TAN BRUTAL QUE SEA UNA DE LAS ZONAS DE MAYOR RIQUEZA DE EUROPA. Por todas estas razones es muy importante que emprendedores como José Luis Manzanares Japón sirvan de ejemplo a otros emprendedores de que se puede triunfar desde Andalucía donde José Luis puede ser un excelente embajador de persona comprometida con nuestra tierra donde el y su familia viven día a día en su compromiso haciendo más grande a sus empresas al mismo tiempo se beneficia el y su familia de ese crecimiento donde sirva de ejemplo hacía los emprendedores andaluces de que se tengan esa conciencia social de solaridad al TENER LA SEDE SOCIAL DE SU MATRIZ Y SU GESTIÓN EN ANDALUCÍA.