martes, 4 de noviembre de 2008
LA EMPRESA ANDALUZA NAVAIR PODRIA FACTURAR 50 MILLONES DE EUROS EN EL AÑO 2012
Siempre me he manifestado que las crisis economicas es un buen termometro para ver las empresas que estan bien gestionadas ya que son capaces de crecer con fuerza en tiempos de crisis economica. Una de estas empresas ha sido Navair que la he visto nacer con el espiritu emprendedor de la ilusión con buenas cabezas pensantes al frente como Alberto Simón Zambrano han realizado un extraordinario camino hacia una mejor productividad de su empresa......que le ha llevado a que una pequeña empresa del sector aeronautico que facturó 1,5 millones de euros en el año 2004 vaya a pasar muy probablemente los 7 millones de euros en este año 2008 en su facturación.....¿donde radica este pequeño exito de esta empresa andaluza?.....en su productividad.....ha alcanzado estandares de calidad muy interesantes en sus contrataciones de personal que le ha permitido tener una productividad de 120.000 euros por persona donde cuando tienes casi 500 personas trabajando es muy complicado de conseguir.....ese es el gran exito de esta pequeña empresa que prentende ser una gran empresa para lo cual esta terminando de montar una planta de desarrollo de componentes eléctricos en el poblado El Colorado del Estado de Querétaro (México) que le permitira acceder con mayor facilidad a contratos en dolares de las empresas americanas u otras que por cercania le son más interesante el servirles desde México. La planta cuenta con 3.600 m2 y comenzará con una plantilla de 50 personas, que se prevé aumentar en más de un centenar a lo largo de 2009. Lo que le permitira aumentar el número de clientes notablemente con respecto de los 66 actuales........pero lo que es de aplaudir a estos emprendedores es que desean mantener la sede social y la gestión con toda su carga futura de I+D+I en Andalucía.....es necesario emprendedores comprometidos con esta maravillosa tierra para que EL EFECTO SEDE SOCIAL SE QUEDE AQUÍ EN NUESTRA TIERRA......por eso cuando algunos me pregunta crisis economica......pregunto siempre....¿para quien?....lo que es inegable que van a desaparecer muchas empresas como ha pasado historicamenente en cada crisis economica......lo que hay que procurar es que no desaparezcan las que tengan algo que aportar a la sociedad por la mentalidad innovadora de sus emprendedores....que tiene que nutrirse de una gran gestión al frente de las mismas.....cada vez existen empresas andaluzas de un mayor tamaño por lo que se necesita cajas de ahorros andaluzas de un mayor tamaño que financie proyectos de mayor embergadura.....me pregunte recientemente.... ¿Que empresa andaluza podia acudir a una caja andaluza a pedir 200 millones de euros en estos momentos y darselo en forma de inversión?.....la respuesta es que ninguna.....sin embargo Caja Madrid y La Caixa lo han realizado recientemente....Próximamente lo podra hacer la caja vasca fruto de la fusión de la BBK y de la Kutxa....Andalucía necesita un mayor músculo financiero para apoyar el crecimiento de las empresas andaluzas....las cuales deberían de acudir a la fusiones entre empresas andaluzas para tener continuidad en su crecimiento para tener una mayor competitividad en los mercados.....espero que todos los que componen Navair sigan apostando por un crecimiento que se apoye en el I+D+I de forma constante....es lo que te permite a tu empresa marcar diferencias en el mercado. Navair diseña y fabrica mazos eléctricos para aviones civiles y militares, buques en superficie, submarinos y vehículos blindados, además de equipos mecánicos destinados alsector aeronáutico, naval y militar.....es decir se ha ido diversificando en una especialización mucho más completa que dara como resultado que Navair pueda tener una facturación para el año 2012 de unos 50 millones de euros de los cuales México aportaria aproximadamente la mitad de esa facturación. Recordemos que los comienzos de Alberto Simón al frente de Navair en su nacimiento no fueron nada faciles en una travesia del desierto que le llevo a un aprendizaje en la gestión mucho mejor. En el año 2004 empezo el gran despegue de esta empresa hacia su buena gestión y hacia un mayor crecimiento fundamentando en unos estandares de calidad en productividad de gran sentido empresarial. Un Emprendedor para ser buen gestor tiene que nacer con esa visión global del mundo(que nunca se podra aprender posteriormente con los años)....pero un buen emprendedor con esta buena visión global necesita un aprendizaje de años para poder situar su aportación máxima a su empresa......felicidades a todos los que componen Navair por su buen hacer...empezando por Alberto Simón....así se trabaja haciendo grande a su empresa y aportando tu granito de arena hacia una Andalucía con un mejor futuro.
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