TODA LA INDUSTRIA AUXILIAR AERONAUTICA ANDALUZA DEBERIA DE APOSTAR POR CREAR UNA GRAN EMPRESA AERONAUTICA ALREDEDOR DE SACESA

Siempre me he manifestado por crear un gran grupo aeronáutico con la industria auxiliar andaluza y que tenga como partida la empresa andaluza Sacesa mediante la entrada de toda la industria auxiliar en el capital de Sacesa con porcentajes igualitarios para todas. Pero eso si teniendo en cuenta que debe de tener en cuenta que la matriz tenga la sede social y organos de decisión en Andalucía. Los responsables de la junta se deberían de olvidar de realizar un movimiento corporativo de Sacesa con empresas de otras comunidades dandole el control sobre Sacesa para que esas empresas la convierta en una simple filial. Es necesario crear entre todas las empresas auxiliares aeronauticas una gran empresa donde todas tenga el mismo porcentaje entre todas para crear una gran empresa aeronautica que pueda asumir las cargas de trabajo de Eads, Airbus y otras empresas como Boeing, embraer, etc. Por eso estoy de acuerdo con las palabras de Francisco Mencía(director de la unidad aeronáutica de la Junta de Andalucía) de que se pueda crear una gran empresa andaluza de aeronautica que asuma toda la carga de trabajo avalandolo pero solo si son empresas auxiliares andaluzas con matriz en Andalucía que posteriormente se repartirian entre todos los accionistas de esta gran empresa donde se olviden de llegar a acuerdos en exclusividad de hacer una operación con una filial de una empresa vasca donde ese valor añadido se iria fuera de nuestra tierra. Las empresas auxiliares aeronauticas andaluzas no tienen el suficiente tamaño para poder avalar la carga de trabajo por que puede significar la ruina de esa empresa si no cumple los plazos de los pedidos. Por eso es fundamental que se pueda crear alrededor de Sacesa una gran empresa aeronáutica donde todas las empresas auxiliares tenga una pequeña participación y asi pujarian todas con una misma sociedad por todos los pedidos de las distintas empresas aeronáuticas para que se quede aquí el valor añadido.....¿aprenderemos a unirnos para tener una gran empresa aeronautica alrededor de sacesa con sede social y organos de decisión en Andalucía?....la respuesta la deben de tener los politicos empezando por Francisco Mencías que debe de liderar la entrada en Sacesa de todas las empresas andaluzas y se olvide de unir Sacesa con una empresa filial que tiene la matriz en el pais vasco con lo cual el valor añadido volaria de nuestra tierra. Desde mi punto de vista Francisco Mencías debería de llegar a acuerdos con todas las empresas andaluzas para que tomen una pequeña participación en Sacesa cada una para que todas accedan a las cargas de trabajo mediante esta sociedad y posteriormente cada accionista se repartan la carga de trabajo. Así la sede social de esa matriz y los organos de decisión estaría en Andalucía con lo cual todo ese valor añadido lo recibiria la sociedad andaluza. Recuerden que la deslocalización se combate con que las empresas tengan la sede social de su matriz y los organos de decisión en nuestra tierra no hay más secreto por que en un mundo globalizado las filiales se mueven constantemente hacía donde pueden tener más beneficios por eso es muy importante que los responsables politicos se den cuenta que deben de constituir un tejido empresarial de empresas que tengan la matriz y los organos de decisión en Andalucía que son los que aguantan cuando viene la crisis mientras los demás se van a otro lugar donde cueste menos producir. Las empresas andaluzas deben de tener la matriz en nuestra tierra con su I+D+I y posteriormente hacer lo mismo de apertura de filiales en otros lugares que le hagan abrirse a más mercados con lo cual la facturación de las empresas andaluzas aumentaria y le reportaria a nuestra tierra todo ese aumento de tamaño de la empresa.