EL GRUPO ANDALUZ RAFAEL MORALES FACTURO 164 MILLONES DE EUROS EN EL AÑO 2007

El Grupo andaluz Rafael Morales(Grupo Empresarial Rafael Morales) nacio en el año 1948 como empresa constructora pequeñita que a lo largo de los años Rafael Morales Saldaña ha ido afianzando que se ha ido completando durante estos años con una gran diversificación por nuevas líneas de negocios y una mayor expansión a otros mercados tradicionales del grupo andaluz que le han llevado a ser uno de los primeros de Andalucía. La empresa ha cerrado el año 2007 con una facturación de 164 millones de euros que representa un aumento de casi el 27% con respecto al año 2006 que fue de 124 millones de euros. El beneficio antes de impuestos que ha obtenido la empresa se quedo en 5,7 millones de euros que representa un aumento de más del 30% con respecto al año 2006. Aunque para ser sinceros me parece bajos esos beneficios antes de impuestos con respecto a la facturación. Con lo que se debería de mejorar la optimización de la gestión donde en este año pasado 2007 le tendría que haber dado un mínimo de 8 millones de euros de beneficio antes de impuestos con aspiraciones de tener en mente siempre lo que significa una optimización de efectividad 100% de la gestión. Rafael Morales Noguera como consejero delegado debería de tomar medidas en una mayor efectividad en la gestión que le podría reportar una mayor cantidad de dinero dedicada a la diversificación dado que todavía más del 80% de la facturación del grupo Rafael Morales está vinculada a la actividad constructora. Lo que representaria sobre 134 millones de euros del total de la facturación del grupo lo que indica un prometedor casi 20% facturado en la diversificación que representa unos 30 millones de euros. El grupo andaluz esta plenamente implantando por todo el territorio nacional de forma directa o indirecta mediante inversiones en otras empresas. El grupo como bien sabe Rafael Morales Noguera le queda 2 asignaturas pendientes para convertirse en una empresa global como es una mayor diversificación por líneas de negocio que tendra que venir por un aumento de las inversiones en I+D+I que se concretaria con distintas filiales de alto valor añadido en investigación mediante acuerdos con las universidades andaluzas como recientemente ha firmado con la universidad de Huelva que se concretara proximamente en la creación de una filial biotecnológica que tendrá que venir acompañado con nuevas filiales. La segunda asignatura pendiente del grupo es la internalización que ya esta empezando en compañia de su inversiones en el holding andaluz Gea 21 y que completara con inversiones en solitario o acuerdo con otras empresas. Desde mi punto de vista este gran grupo andaluz lo ha estado haciendo realmente bien y ahora Rafael Morales Noguera tiene el gran reto de poner este grupo andaluz como un gran holding que facture más de 300 millones de euros para el 2010 donde la diversificación represente entre un 30% a un 40%. Para lo que es necesario que el crecimiento durante cada año sea muy superior al proyectado en su plan de negocios. Que debería dar un incremento de la facturación superior al 25% anual. Con lo que en 3 años llegaría sin problemas a esa facturación apoyado en una mejor gestión de todos los recursos del grupo que debería de venir medido por que un 5% minimo de la facturación se concrete en beneficio antes de impuestos. Con lo cual el crecimiento no se apoyaria en deuda y si en un fortalecimiento de las estructuras financieras. Que aunque estan muy bien fortalecidas se podria mejorar muy mucho con una gestión más optimizada. La familia Morales es una de esas familias que se ha comprometido con nuestra tierra en apostar en el crecimiento de sus empresas matrices domiciliadas sus sedes sociales y la gestión en Andalucía con lo que contribuye al futuro mediante EL EFECTO SEDE SOCIAL.....Andalucía necesita muchas familias Morales en su compromiso de apostar por nuestra tierra.