EL GRUPO ANDALUZ ANGEL CAMACHO SE FORTALECE EN ESTADOS UNIDOS

La familia andaluza Camacho encabezado por Ángel Camacho Álvarez(Presidente), Carlos Camacho Álvarez(Consejero Delegado) y Ángel Camacho Perea(Director General) están creando un gran holding andaluz de la alimentación donde este año 2007 puede cerrar con una facturación por encima de los 150 millones de euros con una presencia en más de 85 países donde alcanza el 70% de sus ventas en estos mercados internacionales. Ahora la familia Camacho en su gran avance de ampliar su negocio internacional ha llegado a un acuerdo con la familia que controla Mario Olive company(una empresa interesante de distribución en Estados Unidos bajo el paraguas de Westin Foods controla la distribución en otros sectores como el cárnico y en hostelería) para la fusión de su filial en Estados Unidos de alimentación para crear la sociedad al 50% Mario Camacho Foods donde concentrara la comercialización en Estados Unidos sus respectivos negocios de aceitunas de mesa donde el grupo Ángel Camacho creo que facturo el año pasado sobre 30 millones de euros con lo que esta sociedad al 50% participada por el grupo andaluz podría tener una facturación de 77 millones de euros la más comenzar donde considero que puede ser una excelente alianza que se podría ampliar a otros productos del grupo andaluz en esa comercialización en Estados Unidos. Recordemos que el grupo Ángel Camacho empezó a tener filial en Estados Unidos en el año 1977 desde entonces ha sido muy apreciable su crecimiento en la distribución de marca blanca en Estados Unidos donde introdujo aceptablemente en los canales de hostelería. Esta alianza le permitirá crecer más rápidamente al holding andaluz en el mercado americano con lo que conseguirá mucha mayor facturación de esta filial para fortalecer las cuentas de la matriz. Esta familia andaluza recientemente reformulo todas sus sociedades para crear un holding donde en vez de oír los cantos de sirena de que registrara la matriz en algún despacho madrileño ha apostado por registrar su empresa matriz en nuestra tierra. La familia Camacho al tomar esta decisión va a contribuir enormemente mediante EL EFECTO SEDE SOCIAL a dar mayor riqueza al pueblo de Morón de la Frontera(Sevilla) y a toda Andalucía en general por la contribución de todo lo que significa la cantidad de impuestos que podrá recaudar la comunidad andaluza y el ayuntamiento de su pueblo. Es muy importante que los empresarios andaluces tomen conciencia de la importancia de tener registrada su empresa en alguna población de Andalucía por que este simple hecho puede suponer enormes cantidades beneficios que se quedaría en Andalucía en vez de irse fuera si estos empresarios andaluces la registra en otra comunidad por que muchas veces los gabinetes jurídicos de los principales despachos de abogados se encuentra fuera de nuestra tierra. Por este motivo un empresario andaluz que se precie de amar esta tierra debe de exigir que la sede social se registre en alguna población de Andalucía. La mayor parte de los andaluces no sabe de lo importante que puede suponer este hecho tan simple de registrar las empresas en sus poblaciones andaluzas por lo que hay que concienciar a todos los andaluces de que cuanto mayor sea la facturación de la empresa registrada en nuestra tierra mayor cantidad de dinero podrá recaudar la comunidad andaluza y los ayuntamientos andaluces en dar mejores servicios a todos los andaluces donde si queremos que a partir del 2013(se terminan los fondos europeos) no tengamos unos peores servicios progresivamente con perdidas continuas de mayor cantidad de empleos en los años posteriores y huida de empresas hacia las zonas ricas de mayor beneficios fiscales debemos de crear una gran cantidad de empresas multinacionales con sede social matriz y gestión en Andalucía para que sirva de tractora a otras empresas andaluzas de menor tamaño que haga que EL EFECTO SEDE SOCIAL tenga cada vez una mayor retroalimentación hacía todos los andaluces en vez de que se vaya fuera por que a un empresario cuando crece en tamaño un gabinete de abogados le sugiera que sería más interesante registrar la matriz fuera de Andalucía. Hay que tener el compromiso con esta tierra si no queremos que vuelva la emigración por eso es de agradecer a familias como es la familia Camacho que apuesten por registrar su holding matriz en Andalucía.

EL HOLDING ANDALUZ ANGEL CAMACHO SE AFIANZA COMO EMPRESA GLOBAL EN EL SECTOR DE LA ALIMENTACION

El Holding andaluz Ángel Camacho(Grupo Ángel Camacho) participada completamente por la familia Camacho que tiene 10 filiales dedicadas al sector de la Alimentación donde depende productos como aceituna de mesa, mermeladas, aceite de oliva e infusiones. En estos días el holding se ha fortalecido con distintas operaciones mediante la compra del 49% de IESA(Internacional Envasadora) que tiene su domicilio en Morón de la Frontera(Sevilla) al socio americano Paradise Products Corp con lo que el holding andaluz alcanza el 100%. Esta empresa se dedica a envasar aceitunas, alcaparras y encurtidos, en frascos de cristal. La siguiente operación ha sido la compra de un 12% de Laboratorios Sanor con domicilio en Otero de las Dueñas (León) tras lo cual después de esta operación controla un 45% de la empresa que se dedica a elaborar y envasar tisanas (infusiones funcionales con propiedades preventivas y curativas) e infusiones tradicionales (manzanilla, té, tila, etc), todo bajo la marca “Susaron". La tercera operación ha sido la compra de Stovit Spolka una empresa polaca de la cual se ha hecho con el 100% de esta forma el holding andaluz incrementa su posición en el mercado polaco en el sector de en mermeladas y en productos de fruta manufacturada. A la que se podría añadir la alianza con la holandesa Kroon dedicada al envasado y comercialización de conservas vegetales (apio, zanahorias ralladas, ensaladas, etc.). La alianza ha dado como resultado la constitución de la joint venture A. Camacho Kroon Food Innovation dedicada para la investigación y desarrollo de envases de plásticos novedosos en productos como aceitunas, encurtidos y vegetales y aportará el material tecnológico necesario para el desarrollo, fabricación y envasado de dichos productos. El holding como he comentado esta controlado por la matriz Grupo Ángel Camacho que es la matriz del grupo y tiene la sede social en Andalucía al igual que la filial que tiene todos los activos en España mediante la sociedad Ángel Camacho Alimentación. A las que hay que unir las filiales que esten fuera de España como A. Camacho Inc, A. Camacho Uk Ltd que dependeran directamente de la matriz. Recordemos que este grupo familiar consiguio facturar 130 millones de euros en el año 2006 debido fundamentalmente a la cada vez mejor posición de sus marcas Fragata, La Vieja Fábrica y Susarón con ventas en 80 paises donde este grupo familiar de 110 años de vida esta muy bien encaminado por Ángel Camacho Álvarez(Presidente), Carlos Camacho Álvarez(Consejero Delegado) y Ángel Camacho Perea(Director General) que estan fortaleciendo la empresa que recibieron de testigo generacional con un cambio importante de mentalidad por el crecimiento mediante compras de otras empresas ya asentadas en el sector. Desde mi punto de vista estos emprendedores andaluces han sabido asentarse en lo que es el concepto de empresa global y lo esta llevando a la practica con cada vez más presencia en los mercados internacionales donde considero que es el camino correcto el emprendido donde debería de seguir profundizando en nuevas compras para acelerar los procesos de crecimiento dado que cada vez alcanza un mayor musculo financiero que podría llevarla con una buena gestión en una de las grandes multinacionales del sector de la alimentación si consigue diversificarse más en nuevas lineas de negocio y incrementar la presencia mediante compras de otras empresas en otros paises. Esta empresa andaluza constituida por su tamaño en holding debería de servir de ejemplo en sus ganas de crecer mediante compras de otras empresas que le permitan que ese crecimiento se acelere para ser un grupo mucho más competitivo que le permita ir ganando considerablemente cuotas de mercado donde la empresa ha fortalecido su crecimiento con unas politicas de I+D+I que complemente las compras de otras empresas.