EL GRUPO AYESA AUMENTA SU FACTURACION HACIA LOS 230 MILLONES DE EUROS AL COMPRAR EL 51% DE SADIEL

LLevo años diciendo que hay que fortalecer el tejido empresarial andaluz, apostando por que las empresas andaluzas con sede social y operativa en Andalucia crezcan comprando otras empresas, donde se mantenga la matriz de las operaciones en nuestra tierra. En estas semanas se ha concretado por fin una gran operación de calado para el aumento del tejido empresarial andaluz como es el control de Sadiel por parte del Grupo Ayesa. En concreto se hara con el 51% de Sadiel, quedando con el 22% Endesa, 22% La Agencia de Innovacion, a traves de IDEA y el 5% de Cajasol. La compra no ha sido nada facil por que Sadiel se ha valorado en 35 millones de euros, con lo que el grupo Ayesa ha tenido que desembolsar 17,8 millones de euros al contado, para hacerse con el 51%(comprado 15,5% a Endesa, 15,5% a Idea, 15% a Cajasol y 5% a Indra), es una cifra nada deseñable en estos tiempos que corre de nulo crédito de las entidades financieras, pero que ha podido desembolsar debido a su gran margen de tesoreria que ronda los 20 millones de euros, es decir la compra la ha hecho a pulmón limpio. Recordemos que Sadiel es una empresa que ha ido creciendo espectacularmente en los últimos años debido a una magnifico plan de negocios que le ha permitido superar los 100 millones de euros de factturación, pero que tenia un gran handicap en la internacionalización que el grupo Ayesa le podra dar al estar presente de forma directa en paises como México, Brasil, Polonia, Marruecos, Argelia, India y Panamá, a lo que hay que sumar de forma indirecta debido a los contratos que va alcanzado el grupo Ayesa en el mundo. Al Comprar el 51% el grupo Ayesa podra consolidarlo en sus cuentas con lo que la facturación del Grupo Ayesa pasara de los 115 millones de euros, a unos 230 millones de euros, donde además duplicara la plantilla al pasar de 1.500 empleados a 3.000 empleados. Esto le permitira al grupo Ayesa el aumentar el tamaño necesario para acomenter un fuerte crecimiento en los proximos años. Quiero resaltar primero la buena sapiencia de la Junta de Andalucía, de la mano del consejero de Economía, Innovación y Ciencia, Antonio Ávila que ha podido vetar la entrada de eventuales inversores foráneos, para que fuera una empresa andaluza la que se quedara con Sadiel, después quiero resaltar el gran talento del maestro de ingenieros y presidente del grupo Ayesa, José Luis Manzanares Japón, que ha tenido la paciencia durante 7 meses de negociación y el convencimiento de pujar con fuerza por una buena operación desde el punto de vista estrategico para grupo. Quiero reconocer también a sus hijos José Luis Manzanares Abásolo y Arantxa Manzanares Abasolo y que son los dos vicepresidentes ejecutivos y buenos gestores, siguiendo la reseña de su padre de crecer sin pausa pero con cabeza. Andalucia le debe mucho a la familia manzanares que ha querido que la sede social y fiscal este en nuestra tierra y por lo tanto beneficiar a Andalucía en lo que denomino EFECTO SEDE SOCIAL. Ese es el camino que debe de seguir todos los emprendedores el ganar tamaño comprando otras empresas que le aporte mayor tamaño y lo que es más importante más I+D+I sin que deteriore sus ratios de solvencia. Por que la globalización exigue diferenciación en el mercado para poder estar presente en el mercado internacional como empresa más global. En resumida cuentas hay que fijarse en Abengoa que lo ha conseguido y esta en una constante evolución de crecimiento hacia nuevas líneas de negocio que le pueda reportar diferenciación en los mercados internacionales. Felicidades a todos los andaluces por que todos se han comportado con la responsabilidad que se le exigue, desde la junta de Andalucía, hasta Cajasol que apoyo que fuera una empresa andaluza la que comprara Sadiel a pesar de que hubo ofertas de empresas de otras comunidades, hasta la responsabilidad del Grupo Ayesa de no pagar más de lo que podia su tesoreria.

AYESA GRUPO - AYESA CORPORATE - SEVILLA

Facturación Año 2009: 107,12 millones de euros

Facturación Año 2008: 112,26 millones de euros

Facturación Año 2007: 73,93 millones de euros

EL GRUPO ANDALUZ AYESA FACTURO 75,16 MILLONES DE EUROS EN EL AÑO 2006

El Grupo andaluz Ayesa(Ayesa Corporate) que tan magistralmente ha ido diriguiendo José Luis Manzanares Japón donde este investigador incansable de las estructuras y geotecnica donde ha sido catedrático durante 40 años de su vida en la universidad de Sevilla que ha equivalido practicamente a los mismos años que su empresa la vio nacer en el año 1966. José Luis Manzanares Japón se despidio con una clase magistral de "estructuras epicas" a los 65 años muy a la altura de lo que es el un gran arquitecto que ha sabido evolucionar con los tiempos renovando sus ilusiones para ir transmitiendo cada vez más en sus obras con un sentimiento que quizás le ha ayudado su amor por escribir. siempre me he manifestado que la universidad te tiene que abrir la mente en el desarrollo de todas tus inquietudes por querer aprender si no tienes vocación es imposible la evolución. Por eso José Luis que ahora se dedicara a su Grupo de Empresas que el mismo ha ido desarrollando durante estos más de 40 años hasta llegar a facturar en el año 2006 más de 75 millones de euros convertida en una grupo empresarial global con 6 filiales como son: Ayesa(Agua y Estructuras), Act Sistemas, Ayesanet, Aynova, Mde y Aurea Promociones Tecnológicas. Todas estas filiales tiene presencia en toda en muchas partes del mundo que se incremento cuando el año pasado compraron el 55% de la empresa catalana Mde(Mediterranea de Ingenería) que le ha permitido entrar con fuerza en otros mercados. Es muy importante para las empresas andaluzas que se lancen al crecimiento mediante compras de otras empresas que le permitan aumentar de tamaño más rapidamente. Considero que ha sido todo un acierto por parte del Grupo Ayesa esta compra donde es muy importante dar ejemplos al empresariado andaluz que se puede comprar empresas de fuera sin ningún problema manteniendo la sede social de la matriz y la gestión en Andalucía. José Luis Manzanares Japón a sus 65 años ha sido siempre un emprendedor muy concienciado de los problemas de nuestra tierra donde nunca ha querido cambiar la contribucción de sus empresas fuera de Andalucía siendo una de las empresas que más colabora con sus impuestos dada su facturación y a los más de 700 personas que componen el grupo donde la mayor parte estan en la sede central que se encuentra en Cartuja 93, al igual que su contribucción al I+D+I donde cada vez es más importante, al mismo tiempo que retroalimenta a otras empresas andaluzas que trabajan para ellos, etc....todo esto por tener la sede social de la matriz en Andalucía hace que nuestra tierra se pueda beneficiar del EFECTO SEDE SOCIAL que no es más que una sinergía brutal recaudatoria a las arcas públicas al mismo tiempo que alimenta el cosumo por parte de todos empleados, accionistas, empresas, inversiones, etc al tener la sede social de la matriz y la gestión en Andalucía haciendo una sociedad más dinamica. Ya que donde se encuentra la gestión de la empresa y la sede social de la matriz normalmente se encuentra los empleados con más sueldo, los contratos mas golosos de trabajos a la matriz, las anotaciones inversoras en I+D+I, trabajos de otras empresas a esa empresa....¿sabeis la cantidad de dinero que se pierde de sinergia en nuestra tierra por no concienciar a los empresarios andaluces de que pongan las sedes sociales de las empresas en algunas de las 8 provincias andaluzas?. Si un día os pica la curiosidad y realizais números de los empresarios llamados "andaluces" que tienen la sede social de sus empresas fuera de Andalucía con lo que se pierde de contribucción a nuestra tierra os dareis cuenta que PODIAMOS ESTAR ENTRE LAS COMUNIDADES MÁS RICAS DE ESPAÑA con solo que se les explicara la importancia de tener la sede social de cada una de ellas en Andalucía y las trajeras para aca. Estamos hablando de solaridad de pensar en un mundo mejor para esta tierra que como no se tenga esa conciencia social a partir del 2013 una vez terminado los fondos europeos y España reformulandose más hacia un Estado confederal en vez de federal podriamos ver la emigración en Andalucía si no nos damos cuenta del peligro que tiene ser una comunidad insuficiente financieramente con lo que tendriamos que depender de la solaridad de otras y......si esas otras comunidades no nos cubriera la parte propocional del 18% de la población que ocupamos.......¿iremos teniendo menos servicios?......¿cada vez menos empresas por que otras comunidades de las llamadas ricas podria incentivarlas para que se asentaran y nosotros si no podriamos ni cubrir los servicios como vamos a poder incentivar la no salida de nuestra tierra de esas empresas?......¿más parados?.....Nos hemos llevado una decada aproximadamente con una financiación por debajo del 18% que es la población que existe en Andalucía con respeto a España que lafalta de esa financiación la hemos ido compensando con los fondos europeos......por esa razón cuando se termine los fondos europeos en el 2013 se corre el riesgo de que VUELVA LA EMIGRACIÓN. Es de vital importancia crear esa concienciación de que tengamos mayor número de empresas con sede social matriz y gestión en Andalucía que por su tamaño atraiga a otras donde sirvan de tractoras para darle cabida a esas empresas en proyectos cada vez más impotante que fagocite toda nuestra comunidad de punta a punta mediante la cultura emprendedora que les permita a Andalucía BENEFICIARSE DEL EFECTO SEDE SOCIAL DE FORMA TAN BRUTAL QUE SEA UNA DE LAS ZONAS DE MAYOR RIQUEZA DE EUROPA. Por todas estas razones es muy importante que emprendedores como José Luis Manzanares Japón sirvan de ejemplo a otros emprendedores de que se puede triunfar desde Andalucía donde José Luis puede ser un excelente embajador de persona comprometida con nuestra tierra donde el y su familia viven día a día en su compromiso haciendo más grande a sus empresas al mismo tiempo se beneficia el y su familia de ese crecimiento donde sirva de ejemplo hacía los emprendedores andaluces de que se tengan esa conciencia social de solaridad al TENER LA SEDE SOCIAL DE SU MATRIZ Y SU GESTIÓN EN ANDALUCÍA.