EL GRUPO ANDALUZ MARTIN CASILLAS DEBERIA DE DIVERISIFCARSE A OTRAS LINEAS DE NEGOCIO Y LA EXPANSION EN EL MERCADO INTERNACIONAL

La crisis económica provocada por otro cambio de ciclo de nivel alto a bajo que sucede cada cierto número de años en cada país dependiendo de la gestión de sus gobernantes. En el caso de España no se había producido desde el año 1.992 hasta el año 1.997 un cambio de ciclo..... es decir hemos tenido la fortuna de tener un crecimiento por encima de la media Europea durante un periodo de más 10 años ininterrumpido este largo periodo ha estado basado en un crecimiento sin igual del sector de la construcción que ha hecho a muchísima gente rica en un corto periodo de tiempo y que ha traído a que este cambio de ciclo económico tal vez sea más intenso que del periodo 1.992-1.997 que esta provocando unas mayores dificultades a las empresas del sector de la construcción que no han sabido diversificarse a otros sectores y la expansión a otros países que puede llevarles a la desaparición. Estos emprendedores deberían de diversificarse inmediatamente si no quieren ser engullidos por el cambio de ciclo económico que estamos viviendo. Por este motivo muchos emprendedores andaluces del sector de la construcción ya han empezado a funcionar como estructura holding como es el caso del Grupo andaluz Martín Casillas(Martín Casillas Grupo) de la que cuelgan sociedades como: Martín Casillas(Construcción), Promociones Inmobiliarias Martín Casillas(Inmobiliario), Martín Casillas Canteras(Aridos y Cantera), Emsa-Explotaciones las Misiones(Medio Ámbiente), etc. Esta empresa familiar andaluza ha sido muy bien gestionada en los 43 años de su existencia(creada en 1.965) que le ha ido permitiendo crecer muy considerablemente sus ventas año tras año que le llevo a que en el año 2007 cerrara con una facturación de 190 millones de euros. Para este año el parón en la construcción parece que afectara menos de lo esperado al Grupo Martín Casillas y puede que cierre el 2008 con casi la misma facturación que en el año 2007 ya que tiene una cartera de obra que supera los 140 millones de euros en lo que lleva de año. La estructura de holding le permitirá ahorrar mucho para poder aumentar sus inversiones en nuevas líneas de negocio alejadas del sector de la construcción y realizar un plan de expansión al mercado internacional siguiendo el camino emprendido hace años por su participada(junto con otras constructoras andaluzas) Gea 21. Desde mi punto de vista el Grupo Martín Casillas debería llegar al año 2013 con una facturación de más de 500 millones de euros de los cuales más de 200 millones de euros deberían de provenir de líneas de negocios que no estén en el sector de la construcción potenciando su línea de negocio medio ambiental y con la entrada en el sector energético, restauración, hotelero, etc. Su Expansión internacional le debería aportar para el año 2013 una facturación de más de 50 millones de euros. La crisis económica que esta sufriendo nuestra tierra nos vendrá muy bien para que las empresas constructoras que se han gestionado bien puedan diversificarse a otras líneas de negocios donde creo que es un excelente momento para entrar en sectores tan potente como el aeronáutico que sería ideal para toda empresa constructora que tengan músculo financiero para invertir unas cantidades importantes en este sector tan emergente actualmente en nuestra tierra que nos puede llevar a ser el 3º polo aeronáutico europeo más importante.

LOS GRUPOS ANDALUCES GEA 21 Y PRASA SE UNEN PARA CRECER EN EL MERCADO INTERNACIONAL

Siempre he defendido que las empresas andaluzas se unan mediante fusiones o alianzas donde la empresa resultante tenga la sede social y los organos de decisión en Andalucía. Gea 21 constituyo la sociedad ULD(Urban Land Developement) para invertir principalmente en los paises del este. El accionariado de esta sociedad esta formado en un 28% por Gea 21 y el restante del capital se lo reparten accionistas de Gea 21 creo que son 6 accionistas a un 12% cada uno de ellos. Pues ahora se han unido el holding andaluz Gea 21 y el Grupo andaluz Prasa para constituir Gea Prasa Internacional de la cual Urban Land Developement y el Grupo Prasa tendrán el 50% cada parte de estos grandes grupos andaluces. La empresa andaluza Gea Prasa Internacional compro un 60% de la constructora rumana Silva Grup, S.R.L mediante la cual podra ser el desembarco de estos grupos andaluces en los paises del este donde actualmente parecen que van a acometer la construcción de 600 viviendas en Bucarest, en la zona del Lago Tei, donde se invertirán unos 150 millones de euros y otras 2.500 en una antigua fábrica de aceite, Uleo Montein. Además, en Costanza, junto al Mar Negro, tienen la intención de acometer otras cien viviendas. Pero la idea posiblemente sea mediante la constructora Silva Grup de tener una gran constructora que puje con fuerza en la obra civil y de infraestructuras de todos los paises del este. Esto se permitira que puedan inyectar a inversiones más importante sin correr tanto riesgo diversificando con la entrada en otros paises ante la ralentización que se espera en el sector constructor en el mercado nacional donde ante lo que se avecina es muy importante el tamaño y la salida a otros paises a buscar mejores margenes. Desde mi punto de vista esto es un gran noticia para Andalucía por que estos dos grandes grupos andaluces que cada vez son más grande se han unido para que la sede de sus resultantes se quede en nuestra tierra. Alguna vez he recibido correos de por que no hablo de sus empresas siendo muy grande y tal y la pregunta que les digo....¿donde tienes la sede social de tu empresa?......Hablo de Gea 21 y del Grupo Pra sa por que dan riqueza a nuestra tierra con sus dejes sociales y incluso estas filiales la han registrado en Andalucía con lo cual sera una gran aportación de ingresos que con el tiempo podra tener las arcas públicas de nuestras administraciones para que todos los andaluces puedan tener mejores servicios. Ojala muchos de los que se llaman empresarios andaluces aprendan de estos dos grandes grupos andaluces y así contesto a muchos de por que a pesar de que tenga una gran empresa no comento ninguno de los correos que me han mandado. Por que en un mundo globalizado donde la financiación de nuestra comunidad no es autosuficiente quizás por que en tiempos historicos era más comodo poner la sede social en las comunidades ricas para que le den una degravaciones que tampoco son nada apreciables pero que quedaba bien tener registrada la sociedad en un despacho de un abogado de esas comunidades por un ahorro de 2 duros insensibles olvidandose de que nuestra tierra necesita esa constribucción. Andalucía necesita empresarios como los que componen el Grupo Prasa y Gea 21 que registren sus sociedades en alguna de las 8 provincias andaluzas.

EL HONDING ANDALUZ GEA 21 ENTRA CON FUERZA EN LA DIVERSIFICACION

Gea 21 es un holding andaluz que agrupa a 37 empresas. Esta empresa fue creada en 1.995 por las empresas andaluzas Martín Casillas, Construcciones Nila, Fircosa(Firmes y Construcciones), Milpesa(Miguel Pérez Luque), Construcciones Vera, Jicar(Jiménez Carmona), Construcciones López Porras, Rafael Morales, Bahia San Kristobal, Gómez Valderrama, Pavimentaciones Morales, Pamasa(Parque Empresarial Santa Bárbara) para poder ser competitivos en un sector como es el constructor donde importa mucho el tamaño. Pero durante este tiempo Gea 21 ha entrado con buen criterio en una diversificación muy importante. Donde los último movimientos en esa diversificación es la constitución con la empresa aragonesa Samca la sociedad Galileo Solar al 50% cada una dedicada a la energía tanto en termoeléctrica como fotovoltaica. Esta empresa nace con unas pretenciones muy ambiciosas de invertir mil millones para levantar cuatro centrales de cincuenta megavatios cada una. En la sociedad Silicio Energía que construye una plata de polisicilio tiene un 15% con lo cual se puede asegurar el suministro para su gran apuesta. Otra buena politica en la diversificación ha sido la entrada en el transporte ferroviario de mercancías en alianza con el grupo extremeño Gallardo donde al 50% la empresa Fesur(Suroccidental de Ferrocarriles) donde podrían invertir hasta 70 millones de euros para la compra de maquinaria, concretamente cuatro locomotoras en una primera fase y, en una segunda, hasta nueve, con unos 400 vagones en total. Con esta entrada el honding andaluz se asegura un transporte a unos precios adsequibles de sus productos. El grupo tambien esta presente en la diversificación mediante las concesiones donde tiene el 50% junto a Acisa en la nueva Estación de Autobuses de Pamplona (concesión a 35 años para construir y explotar la estación y unas 400 plazas de aparcamientos). Esta inmersa en la construcción de una fábrica de reciclado de envases PET junto con Egmasa. En la sociedad Metro de Sevilla también es uno de sus accionistas al igual que en la empresa Rioships Management, naviera que opera con dos barcos propios en el transporte de grandes graneles líquidos a altas temperaturas. A todo esto quizás participe con un 3% en la refinería que se esta construyendo en Extremadura. Viendo todo esto se nota el gran esfuerzo que ha hecho este holding andaluz que se situa entre los primeros puestos de nuestra tierra apostando por crear todas las sedes sociales en Andalucía donde se viene reflejado en sus numeros por que la empresa ha facturado en el 2006 265,4 millones de euros(50% más que el año anterior) , y ganó 10,2 millones antes de impuestos.

GEA 21 GRUPO - GRUPO GEA 21 - SEVILLA

Facturación Año 2009: 400 millones de euros

Facturación Año 2008: 370,38 millones de euros

Facturación Año 2005: 176 millones de euros