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sábado, 5 de julio de 2008
EL GRUPO ANDALUZ MARTIN CASILLAS DEBERIA DE DIVERISIFCARSE A OTRAS LINEAS DE NEGOCIO Y LA EXPANSION EN EL MERCADO INTERNACIONAL
La crisis económica provocada por otro cambio de ciclo de nivel alto a bajo que sucede cada cierto número de años en cada país dependiendo de la gestión de sus gobernantes. En el caso de España no se había producido desde el año 1.992 hasta el año 1.997 un cambio de ciclo..... es decir hemos tenido la fortuna de tener un crecimiento por encima de la media Europea durante un periodo de más 10 años ininterrumpido este largo periodo ha estado basado en un crecimiento sin igual del sector de la construcción que ha hecho a muchísima gente rica en un corto periodo de tiempo y que ha traído a que este cambio de ciclo económico tal vez sea más intenso que del periodo 1.992-1.997 que esta provocando unas mayores dificultades a las empresas del sector de la construcción que no han sabido diversificarse a otros sectores y la expansión a otros países que puede llevarles a la desaparición. Estos emprendedores deberían de diversificarse inmediatamente si no quieren ser engullidos por el cambio de ciclo económico que estamos viviendo. Por este motivo muchos emprendedores andaluces del sector de la construcción ya han empezado a funcionar como estructura holding como es el caso del Grupo andaluz Martín Casillas(Martín Casillas Grupo) de la que cuelgan sociedades como: Martín Casillas(Construcción), Promociones Inmobiliarias Martín Casillas(Inmobiliario), Martín Casillas Canteras(Aridos y Cantera), Emsa-Explotaciones las Misiones(Medio Ámbiente), etc. Esta empresa familiar andaluza ha sido muy bien gestionada en los 43 años de su existencia(creada en 1.965) que le ha ido permitiendo crecer muy considerablemente sus ventas año tras año que le llevo a que en el año 2007 cerrara con una facturación de 190 millones de euros. Para este año el parón en la construcción parece que afectara menos de lo esperado al Grupo Martín Casillas y puede que cierre el 2008 con casi la misma facturación que en el año 2007 ya que tiene una cartera de obra que supera los 140 millones de euros en lo que lleva de año. La estructura de holding le permitirá ahorrar mucho para poder aumentar sus inversiones en nuevas líneas de negocio alejadas del sector de la construcción y realizar un plan de expansión al mercado internacional siguiendo el camino emprendido hace años por su participada(junto con otras constructoras andaluzas) Gea 21. Desde mi punto de vista el Grupo Martín Casillas debería llegar al año 2013 con una facturación de más de 500 millones de euros de los cuales más de 200 millones de euros deberían de provenir de líneas de negocios que no estén en el sector de la construcción potenciando su línea de negocio medio ambiental y con la entrada en el sector energético, restauración, hotelero, etc. Su Expansión internacional le debería aportar para el año 2013 una facturación de más de 50 millones de euros. La crisis económica que esta sufriendo nuestra tierra nos vendrá muy bien para que las empresas constructoras que se han gestionado bien puedan diversificarse a otras líneas de negocios donde creo que es un excelente momento para entrar en sectores tan potente como el aeronáutico que sería ideal para toda empresa constructora que tengan músculo financiero para invertir unas cantidades importantes en este sector tan emergente actualmente en nuestra tierra que nos puede llevar a ser el 3º polo aeronáutico europeo más importante.
jueves, 29 de marzo de 2007
EL HONDING ANDALUZ GEA 21 ENTRA CON FUERZA EN LA DIVERSIFICACION
Gea 21 es un holding andaluz que agrupa a 37 empresas. Esta empresa fue creada en 1.995 por las empresas andaluzas Martín Casillas, Construcciones Nila, Fircosa(Firmes y Construcciones), Milpesa(Miguel Pérez Luque), Construcciones Vera, Jicar(Jiménez Carmona), Construcciones López Porras, Rafael Morales, Bahia San Kristobal, Gómez Valderrama, Pavimentaciones Morales, Pamasa(Parque Empresarial Santa Bárbara) para poder ser competitivos en un sector como es el constructor donde importa mucho el tamaño. Pero durante este tiempo Gea 21 ha entrado con buen criterio en una diversificación muy importante. Donde los último movimientos en esa diversificación es la constitución con la empresa aragonesa Samca la sociedad Galileo Solar al 50% cada una dedicada a la energía tanto en termoeléctrica como fotovoltaica. Esta empresa nace con unas pretenciones muy ambiciosas de invertir mil millones para levantar cuatro centrales de cincuenta megavatios cada una. En la sociedad Silicio Energía que construye una plata de polisicilio tiene un 15% con lo cual se puede asegurar el suministro para su gran apuesta. Otra buena politica en la diversificación ha sido la entrada en el transporte ferroviario de mercancías en alianza con el grupo extremeño Gallardo donde al 50% la empresa Fesur(Suroccidental de Ferrocarriles) donde podrían invertir hasta 70 millones de euros para la compra de maquinaria, concretamente cuatro locomotoras en una primera fase y, en una segunda, hasta nueve, con unos 400 vagones en total. Con esta entrada el honding andaluz se asegura un transporte a unos precios adsequibles de sus productos. El grupo tambien esta presente en la diversificación mediante las concesiones donde tiene el 50% junto a Acisa en la nueva Estación de Autobuses de Pamplona (concesión a 35 años para construir y explotar la estación y unas 400 plazas de aparcamientos). Esta inmersa en la construcción de una fábrica de reciclado de envases PET junto con Egmasa. En la sociedad Metro de Sevilla también es uno de sus accionistas al igual que en la empresa Rioships Management, naviera que opera con dos barcos propios en el transporte de grandes graneles líquidos a altas temperaturas. A todo esto quizás participe con un 3% en la refinería que se esta construyendo en Extremadura. Viendo todo esto se nota el gran esfuerzo que ha hecho este holding andaluz que se situa entre los primeros puestos de nuestra tierra apostando por crear todas las sedes sociales en Andalucía donde se viene reflejado en sus numeros por que la empresa ha facturado en el 2006 265,4 millones de euros(50% más que el año anterior) , y ganó 10,2 millones antes de impuestos.
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