CAJASOL SE DEBE DE UNIR A BANCA CIVICA SI SE TRAE LA SEDE SOCIAL Y OPERATIVA A NUESTRA TIERRA

Banca cívica necesitaba 500 millones de euros para cuadrar su fondos de solvencia para poder realzar su figura para no ser posiblemente intervenida por el banco de España. Parece que ha encontrado el dinero en la unión con Cajasol para que se una como socio en Banca Cívica para que ponga los 500 millones de euros y muchos más. A cambio de poder salir de esta dificultades enormes que se encontraba Banca Cívica, Cajasol ostentara un voto de bloqueo en las decisiones de la nueva entidad una copresidencia que ostentara Antonio Pulido junto con Enrique Goñi. La sede de Banca cívica se trasladara a Sevilla y la estructura accionarial se modificara para dar entrada a cajasol. La actual participación estaba con los siguientes porcentajes Caja Navarra con el 41%, CajaCanarias, con el 30% y Caja de Burgos con el 29%. Después de la entrada de Cajasol el accionariado cambiara para que la caja andaluza alcance un porcentaje mayoritario en Banca Cívica. A cambio el Banco de España ayudara a cubrir los balances con la inyección por parte del Frob(Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria) con 1.100 millones de euros. Con estos datos Banca cívica nace como entidad muy solvente con unos activos de unos 80.000 millones de euros de los cuales unos 45.000 lo aporta los anteriores socios de Banca cívica y Cajasol aporta unos 33.000 millones de euros ella solita con lo que ostentara un voto de bloqueo en las decisiones que no crea conveniente al aportar el 42% de esos activos. Aunque en porcentaje se trasladara en un 29,1% de Banca Cívica junto con Caja Navarra, donde los acuerdos básicos requerirán el 75% del capital, lo que da a Caja Navarra y Cajasol poder decisorio para poder vetar cualquier decisión. Desde mi punto de vista el negocio es bueno para Cajasol, aunque tengo que decir que hay una cosa que no me gusta, como es que la sede operativa este en Madrid. Espero que una vez este terminada la Torre Cajasol se traslade aquí la sede operativa también. Por que Andalucía necesita que los organos de poder esten en nuestra comunidad. Antonio Pulido se ha movido rápidamente para alcanzar un acuerdo con Banca Cívica auspiciado por el Banco de España. Ahora solo falta que los papeles que se firmen se tenga en cuenta todo lo que se ha podido acordar de palabra. Espero que Antonio Pulido haga un último esfuerzo en las negociaciones con Enrique Goñi y la sede operativa también este en nuestra tierra. Por que de no ser así otra vez nuestra tierra perdera ante posiciones egoístas de presidentes que no saben hacer valer su deber social por encima de otras variables personales. Deseemos por el bien de todos que Antonio Pulido mande lo suficiente para exigir que la sede operativa(desde donde gestiona todo) este nuestra tierra en la torre cajasol que sera un excelente escaparate para la futura Banca Cívica. Es una excelente oportunidad para ir ofreciendo en los últimos flecos de la negociación que la sede operativa se instale en Andalucía en esa maravillosa torre Cajasol que se esta construyendo en la isla de la cartuja. Todos sabeis que estaba en contra de la operación de Cajasur con BBK(ahí lo teneis los graves problemas que pueden estar teniendo los empresarios andaluces que tienen contratos con Cajasur) y también estaba en contra de la entrada de Caja Granada en el SIP Mare Nostrum, por que dentro de unos años estas entidades que no este ligada a la tierra no financiera proyectos que son estrategicos para nuestra comunidad como las cajas que tengan la sede social y operativa en nuestra tierra. La empatia viene de la convivencia con la cercanía de lo que te rodea y una entidad que este aquí apuesta por más proyectos de aquí en vez de proyectos que son de otra comunidad. Esto esta analizado en los balances del crecimiento de una comunidad especialmente en la comunidad de Madrid con Caja Madrid ,de Cataluña con la Caixa, del Pais Vasco con la Kutxa y BBK, que apoyan financieramente con grandes cantidades proyectos estrategicos de sus comunidades. A esto hay que sumar la gran cantidad de dinero que genera, en forma de impuestos, a las comunidades donde tenga la sede social y operativa de una entidad financiera con lo que llamo CONCEPTO SEDE SOCIAL.

CAJASOL Y UNICAJA DEBERIA DE COMPRAR PAQUETES DE OFICINAS PARA ACELERAR SU CRECIMIENTO SIN PERJUDICAR SU SOLVENCIA

Todo el proceso de restructuración que se esta produciendo en el sector bancario tiene una segunda parte con la venta de oficinas sobrantes tras los procesos de fusiones emprendidos. La realidad es que pueden sobrar unas 5.200 oficinas que se tienen que poner a la venta antes del año 2012 que sera cuando se cree que termine todo el proceso de restructuración. Es tanta la presión que la nueva regulación propuesta por el Comité de Supervisores Bancarios de Basilea, que se aprobará previsiblemente en el G20 de noviembre, supondrá un elevado coste al sector y acelerará el proceso de restructuración de las cajas de ahorros. En concreto, el sector necesita más de 40.000 millones de euros. Todas las entidades españolas se verán afectados por los cambios normativos de una u otra manera. No sólo porque se cuadruplican los niveles de solvencia, sino porque su modo de calcularlo a partir de 2013 será diferente. La nueva Catalunya Caixa, fruto de la fusión de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa, tendría que buscar 1.500 millones de euros. La Caja Unnim, fruto de la fusión de Terrassa, Sabadell y Manlleu deberán lograr 474 millones de euros. La fusión de Caja España-Caja Duero tendría que conseguir 95 millones de euros extras. Además hay que sumar el gran desajuste que va a tener que emprender Caja Madrid, las cajas gallegas y otras que se estan formalizando actualmente. El Banco de España presiona para que los balances de las cajas se fortalezcan por ejemplo Banca Civica ha optado por la privatización para fortalecer los balances y otras cajas van a tener que poner en venta una cantidad muy elevada de oficinas que como he dicho se puede aproximar a unas 5.200 oficinas bancarias que se pondran en venta hasta el año 2012. Por lo que sera un extraordinaria oportunidad para las cajas andaluzas Cajasol y Unicaja, mientras se perfila el SIP, para crecer sobre todo para hacerce con paquetes de oficinas en el norte de España, donde la renta per capita es mucho mejor para crecer en esas zonas donde apenas existe presencia de las cajas andaluzas y que le puede dar una interesante perpectiva de crecimiento. Hay que aprovechar la oportunidad que existe en el mercado en este momento sobre todo de cajas asfixiadas con la necesidad de vender estas oficinas y que conforme vaya pasando más tiempo más barato estara estos paquetes en venta, por lo que hay que aprovechar esta desesperación de vender de algunas cajas antes que se le baje más el precio para ir comprando paquetes de oficinas sobre todo en el norte de España para que las cajas andaluzas crezcan en mercados que apenas tiene presencia y donde se convertirian en unos fuertes competidores con las cajas de la zona. Por cierto no me gusta nada el SIP de Caja Granada junto con Caja Murcia, Caixa Penedés y Sa Nostra. Yo si tuviera pregorativa no autorizaria ese SIP y explicaria los motivos por los que no lo autorizaria, pero la potestad esta en su asamblea que va a votar y sobre todo en la junta de Andalucía que deberia de negar esa autorización, aunque creo sinceramente que José Antonio Griñan no se va atrever y es una pena. Desde mi parecer deberia de entrar en el SIP con Cajasol y Unicaja para fortalecer más al sistema financiero andaluz, por que el SIP de caja Granada sera controlado por Caja Murcia y Caixa Pénedes, donde Caja Granada y Sas Nostra no pintaran nada en la toma de decisiones.

SI A LA TORRE CAJASOL

Desde que vi el proyecto de la Torre Cajasol me gusto, es verdad que me hubiera gustado una torre más rompedora arquitectonicamente, es decir estoy a favor de la altura de 178 metros, pero el diseño de Pelli, me parece muy parecido a otras torres y podrian haber hecho un diseño más nuestro. Aunque creo que se debería de construir por que Andalucía necesita simbolismo de este tipo en las distintas ciudades andaluzas, y no como fundamentario capitalista. A lo largo de la historia se han creado siempre un edificio más alto que otro, primero para tener un mejor mirador, donde ver y posteriormente por que los paises y pueblos se mueven por el simbolismo de la fuerza de esa ciudad. Es curioso ver de donde viene esta consagración de los simbolos de altura y a diferencia de lo que todos creen, que fueron los Estados Unidos, la construcción de la primera torre alta en la edad moderna viene de los franceses con la construcción de la Torre Eiffel. Era el año 1884 y se presento un proyecto del ingeniero Gustav Eiffel para conmemoración del centenario de la Revolución Francesa que consistía en la construcción de una inmensa estructura metálica en forma de torre que sería vista desde una enorme distancia. La torre tenia una altura de 300 metros, prolongada más tarde con una antena a 325 metros, la Torre Eiffel fue el edificio más elevado del mundo durante más de 40 años, hasta que la superó el edificio Chrysler, de Nueva York, en el año 1930 con una altura de 319 metros. El proyecto de la torre Eiffel, lejos de enamorar a los parisinos, tuvo un enorme rechazo social, pese al cual finalmente la torre sería levantada e inaugurada el 31 de agosto de 1889, tras casi tres años de obras y polémicas. Pero lo que poca gente sabe es que la torre estuvo a punto de desaparecer en el año 1.900, por que los parisinos la veían como un inmenso armatoste de hierros, así que se fijó la fecha del año 1900 como tope para ser desarmada, tras la conclusión de la Exposición Universal que debía albergar Paris en ese año y dado que la concepción dada se terminaba en el año 1909, nadie daba un franco por que no se iba a cerrar. Pero se salvo por las casualidades de la vida ya que sonaban tiempos de guerra y el ejercito frances utilizo los priviligiados 300 metros de altura como banco experimental de muchos proyectos, además de poder instalar en ella unos equipos de transmisiones, por lo que en el año 1910 deciden ampliar la concesión y explotación de la Torre Eiffel durante otros setenta años más, ya se llegó a la conclusión de que la Torre Eiffel era un lugar privilegiado para la instalación de antenas y equipos de radio. Durante la primera guerra mundial(1914-1918) la torre eiffel fue fundamental por su aportación en la captación de mensajes decisivos para que se parara la ofensiva alemana en tierras francesas. Cuento toda esta historia por que todos los edificios construidos en ciudades monumentales han tenido contestación popular, pero lo que hay que ver es si es bueno el proyecto para una ciudad y después comprobar la rentabilidad del proyecto, por ejemplo la torre eiffel no fue rentable hasta los año sesenta, con el boom del turismo, donde actualmente la visitan unos 6 millones de personas, con lo que es un edificio muy rentable, desde el punto de vista economico. Considero que las distintas ciudades andaluzas necesitan proyectos de infraestructuras de gran nivel y entre ellas algunas torres altas bien diseñadas con la idiosincrasia andaluza sin que atente a la armonia arquitectonica que sirvan de simbolo para levantar la autoestima de los andaluces y erradicar muchos topicos en otras partes del globo terraqueo para ver que a partir de ser ciudades monumentales, también somos ciudades empresariales. En todas las partes del mundo se han construido grandes obras de infraestructuras para darse a conocer ante la sociedad mundial, como una zona bien preparada para acometer cualquier reto y las torres en niveles de altura ha sido fundamental para abrir esa seña de indentidad de las distintas ciudades. Cuestión muy importante para atraer sedes sociales de empresas matrices y sinergia para atraer más I+D+I, para que aumentemos el tejido empresarial andaluz con empresas matrices que estan registradas en las distintas ciudades andaluzas, para que podamos tener mayor contribución a las arcas de los andaluces, en vez de en otras comunidades. Como recientemente ha pasado con Cajasur, pagara sus impuestos en el Pais Vasco, ¿que nos espera si no sabemos hacer crecer el tamaño de las empresas que tienen la sede social y gestión en Andalucía?. Yo personalmente, en todo lo que puedo, compro productos de empresas con sede social aquí, por lo que me gusta mirar en el registro donde tiene la sede social. Mi dinero, aunque trabaje con muchas entidades, lo tengo en Cajasol, Unicaja y Cajamar. De esta forma pongo mi granito de arena para una Andalucía mejor y más empresarial. Por que las empresas de aquí son las que nos hara crecer o hundirnos y todos debemos de colaborar en que las empresas andaluzas puedan aumentar su facturación y sus beneficios, por que eso repercutira en un mayor beneficio para todos los andaluces por lo que tantas veces he explicado del EFECTO SEDE SOCIAL. Además proyectos como la TORRE CAJASOL es fundamental para subir la autoestima y darle a conocer al mundo que no somos solo ocio, si no que somos también personas que sabemos trabajar bien y que sabemos vender nuestros productos fuera.

CAJASOL Y UNICAJA BUSCAN ALIANZAS PARA CONSEGUIR UN SIP CON UNOS ACTIVOS DE UNOS 130.000 MILLONES DE EUROS

Siempre he dicho que la futura Caja que se proyecte mediante un SIP debería de tener la sede social y la gestión en Andalucía. Y todas las pregorativas me parece bien si da como consecuencia un fortalecimiento del sistema financiero andaluz, donde ya la fusión de las dos cajas andaluzas UNICAJA Y CAJASOL no bastaria para ser un gran grupo con unos activos de por lo menos unos 100.000 millones de euros. Para lo cual tenemos que acudir a otras posibles operaciones de fuera de nuestra comunidad, una de las posibilidades es la de la fusión virtual que estan formanda por CAI(Caja Inmaculada), Caja Círculo, Caja Badajoz que se va a formar seguramente este martes cuando se vote por partes de los consejos, donde el SIP tendrá unos activos de 21.394 millones de euros. Este SIP tendrá que completarse con otra caja que aporte más cantidad de activos y una de las posibilidades es la tener a Cajasol que tiene unos activos de unos 30.000 millones de euros con lo que el SIP tendría unos 50.000 millones de euros necesario para que apruebe por parte del Banco de España. Otra posibilidad es la creación de un SIP de unicaja con Ibercaja donde la solvencia de Unicaja le da un gran respaldo y donde se tiene que negociar la semana que viene distintos aspectos importantes con un activos esta posible alianza de 80.000 millones de euros. Esperemos que tanto Braulio Medel como Antonio Pulido lleven a buen puerto esta respectivas alianzas donde la sede social y gestión de estos SIP este en Andalucía. Puede que posteriormente los SIP liderados por Cajasol y Unicaja se unan en uno solo donde tenga más de 130.000 millones de euros en activos. Por el bien de todos los andaluces esperemos que salga bien la jugada, por que todos sabeis que es muy importante la química personal entre los presidentes y lo que es más importante que el Gobierno de España y el Banco de España ponga de su parte para que se concrete una gran caja en el Sur de España del nivel de todas las que se esta formando desde la zona centro hasta el norte de España, por que desde el centro para abajo se evaporaron y solo queda las dos cajas andaluzas como únicos reductos. Andalucía necesita tener potentes cajas de ahorros con sede social y gestión aquí para que esten comprometidas con la zona como hace las cajas vascas, catalanas, gallegas o incluso Caja Madrid de esta forma los andaluces tendremos la financiación deseada y para que exista grandes proyectos para nuestra tierra al igual que existe en otras comunidades. Por que si no tenemos cajas de tamaño grande seremos engullidos con el tiempo por las cajas del norte de España y iremos al desastre. Por lo que animo a los gestores de Caja Granada(Antonio Jara podria romper su alianza con Caja Murcia, Caixa Penedés y Sa nostra) a intentar hacer una alternativa desde Andalucía. Desde mi punto de vista creo mejor hacer primero un SIP de Cajasol con Unicaja y Caja Granada para posteriormente ir incorporando a nuevas Cajas que se queden descolgadas. Para que no nos podamos encontrar en el futuro con circustancias desagradables que nos lleve a una colonización como paso en el final del siglo XX con el latinfundismo.

UNA VEZ PERDIDA CAJASUR EL GOBIERNO ANDALUZ Y TODOS LOS ANDALUCES DEBEMOS DE AFIANZAR UNA FUSION RAPIDA CAJASOL CON UNICAJA Y OTRAS CAJAS

Como era normal Cajasur ha sido ganada por la BBK, quizás no por los números presentados por la BBK frente a los de UNICAJA, si no por un gran pacto entre el PSOE, PNV y PSOE-E para que a cambio el PNV apoyara los presupuestos del Gobierno de Rodriguez Zapatero, aparte de otras cosas que le pudieran dar al PNV por apoyar esos presupuestos. Así funciona las cosas y la culpa de este desastre primero lo tiene el PSOE-A y el gobierno andaluz de José Antonio Griñan, por no darse cuenta como funciona este mundo de interes, esperemos que ahora más que nunca la fusión de CAJASOL Y UNICAJA es necesaria donde se incorpore CAJA GRANADA y el gobierno andaluz debe de moverse rápidamente para que a este proyecto se una otras cajas de otras comunidades por que una fusión entre Cajasol-Unicaja-Caja Granada no se llega a los 100.000 millones de euros necesarios para que nuestra comunidad tenga la caja que los andaluces se merece para poder tener financiación y no tener que mendigar o irte a vivir a otra comunidad para poder tener acceso a una financiación. Ahora más que nunca el gobierno andaluz, Braulio Medel, Antonio Pulido, los sindicatos, y en general toda la sociedad andaluza debemos de empujar con fuerza para que podamos tener esa gran caja que tenga 100.000 millones de euros en activos. Si no sucede los andaluces estaremos a expensa de lo que decida un consejo de administración que esta en Madrid, Cataluña, Pais Vasco, etc. ¿tendremos que suplicar a personas que vive en otras comunidades?.....la proximidad es implicación que desemboca en apoyar proyectos que conoces mejor antes que otros de fuera que no conoces. Si no que se lo pregunte a la Caixa....es una caja que financia muchos pequeños proyectos en distintas partes de España.....pero todas las decisiones de empresas estrategicas se las lleva a Cataluña. Si no lo hacemos aquí mal vamos. Por cierto ¡¡¡OLE!!! por el presidente de la confederación de empresarios de Andalucía SANTIAGO HERRERO que se ha planteado si el criterio del Banco de España es "estrictamente económico". Como vereis coincido con el por cierto para saber quien gana y quien pierde solo hay que ver las declaraciones de los politicos vascos. Debemos de movernos rápidamente antes que llegue el verano ya que al final de años todos los SIP estaran con una fortaleza que no tendrá las cajas andaluzas.

CAJASOL CONSIGUE UNA EXCELENTE OPERACION CON CAJA GUADALAJARA DONDE LA SEDE DEL NUEVO GRUPO CONTRACTUAL DEBE DE ESTAR EN ANDALUCIA

Estaba ayer por la tarde escuchando la radio(Cadena Ser) y me pillo la tertulia de las 19:00 de la tarde, empieza sobre eso de las 19:15 horas y estaban tertulianos que me parecen interesante en su larga trayectoria profesional.....pero que al analizar la fusión de Grupo Contractual bajo el modelo SIP(sistema institucional de protección) de Cajasol con caja Guadalajara.......me di cuenta del gran desconocimiento que existe entre nuestra clase social sobre la importancia para nuestra tierra de este tipo de operaciones financieras......¿Queremos unas entidades fuertes con sede social y fiscal en Andalucía?........o...... ¿Queremos ser subsidiarios de otras comunidades para la financiación?......la respuesta debe de ser .......entidades financieras andaluzas lideres en el mercado financiero nacional y internacional. Menos mal que Carmen Martínez Aguado(consejera de Economía y Hacienda) y José Antonio Griñan(Presidente de la Junta de Andalucía) se han dado cuenta de la buena operación que puede ser la fusión mediante grupo contractual con Caja guadalajara, por que desde mi punto de vista es el inicio de unas operaciones de mayor calado(el banco de España quiere operaciones completas de un mínimo de 50.000 millones de euros), con lo que es de suponer que se incorpore quizás las cajas extremeñas, o alguna caja de castilla y león, o tal vez alguna catalana(ahora en proceso de fusión), a lo hay que añadir las posibles conversaciones avanzadas con Caja Granada para la entrada de esta en este SIP creado alrededor de este grupo contractual. Esto daria un musculo financiero muy superior a los 50.000 millones de euros.....convirtiendose dependiendo de la capacidad de aglutinar de Antonio Pulido(presidente de Cajasol) en la 4 o 5 caja española, donde si entrara todas se podria llegar a más de 100.000 millones de euros. Por lo que es de merito felicitar a Antonio Pulido por el buen trabajo......SOLO HAY QUE RECORDAR QUE ESTE BUEN TRABAJO TENDRIA RECOMPENSA PARA NUESTRA TIERRA SI EL FUTURO GRUPO CONTRACTUAL TIENE LA SEDE SOCIAL Y FISCAL EN ANDALUCIA. SI SE CONSIGUIERA UNA ENTIDAD FINANCIERA DE MÁS DE 100.000 MILLONES DE EUROS DEJARIA EN ANDALUCIA MEDIANTE EL CONCEPTO SEDE SOCIAL UNOS 10.000 MILLONES DE EUROS ANUALES QUE EN ESTOS TIEMPOS VENDRIA MUY BIEN PARA AUMENTAR EL CONSUMO, MAYOR RECAUDACIÓN A LAS DISTINTAS ADMINISTRACIONES ANDALUZAS, MAYOR FINANCIACIÓN A LAS EMPRESAS Y PARTICULARES, VENTAJAS EN EL EMPLEO CUALIFICADO, MAYOR INVERSIÓN EN SERVICIOS, AUMENTO DEL EMPLEO, MAYOR INVERSIÓN EN I+D+I, ETC.....POR LO QUE ES NECESARIO QUE TODOS APOYEMOS ESTE TIPO DE OPERACIONES SI LA SEDE SOCIAL Y FISCAL SE QUEDA AQUÍ COMO PARECE QUE PASARA....FELICICIDADES A LOS INTEGRANTES DE CAJASOL ENCABEZADOS POR ANTONIO PULIDO POR QUE PUEDE SER UN GRAN COMIENZO PARA QUE EN ANDALUCIA TENGAMOS ENTIDADES POTENTES......ya que los andaluces necesitamos financiación y con entidades pequeñas es muy dificil conseguirla.....por que acudir a los mercados por parte de las cajas pequeñas en tema de financiación es muy complicado a unos interes bajos....con lo que repercute en los prestamos a los clientes. Para acudir con fortaleza a los mercados en temas financieros es muy importante el tamaño. PONGAMOS TODOS NUESTRA GRANITO DE ARENA EN QUE OPERACIONES DE ESTE TIPO SALGAN BIEN SI ES PARA BIEN DE ANDALUCIA.

REFLEXION DE COMO ME GUSTARIA QUE FUERA CAJASOL

La nueva Cajasol bajo en mando de Antonio Pulido espero que sea una gran caja que tenga aspiraciones de crecer y crecer con inteligencia para que ese aumento de tamaño haga que pueda invertir más dinero en apoyar al crecimiento de las empresas andaluzas. Las dos cajas celebraron junta para aprobar distintas cuestiones antes que posiblemente este més se apruebe por la consejería de Economía la operación de fusión con lo que inmediatamente se podría registrar en el registro la nueva sociedad. Viendo que podría operar en este mes como Cajasol creo que es el momento de que vuelva a indicar como me gustaría que fuera Cajasol y cualquiera de las cajas andaluzas. Primero y antes que nada apostar por las nuevas tecnologías y sacar con una segunda marca un banco por internet que se complete con las oficinas de Cajasol. Para eso Cajasol debería ir ampliando el numero de oficinas de Cajasol en España conforme vaya teniendo un numero de clientes considerables del banco de Internet que pueda hacer rentable una oficina en esa Localidad. Al mismo tiempo que se va apostando por tener cada vez más oficinas fuera de España apoyando a las empresas andaluzas en su salida y cogiendo clientes del pais implicado. Con esta sinergía podría tener una representación considerable que de soportes importantes al crecimiento de la caja. Haciendo que el banco por internet pueda tener una dimensión internacional apoyado por las oficinas que ha ido montando por todo el mundo para apoyar a las empresas andaluzas. Para lograr este gran objetivo Cajasol debería de apostar mucho por las nuevas tecnologías para albaratar los costes y conseguir darle servicios muy sastifactorios a sus clientes donde de verdad una caja andaluza realmente apueste por un gran supermercados de servicios a precios muy competitivos que vaya desde la consecución de una hipoteca, operaciones de bolsa, fondos, seguros, etc que hagan que esta segunda marca sea agil y rapida en la respuesta a los clientes que una caja tradicional no puede responder al mismo ritmo que se complemente con un servicio en las oficinas de cajasol. De esta forma cada cuenta del banco por internet pueda tener una realidad tangible en cada oficina de Cajasol evitando la desconfianza que le provoca a muchos clientes de los bancos por internet. Para lograr hacer este proyecto considero que tienen que tener personas muy preparadas en cada una de las partes de un proyecto donde el banco de internet debería de realizarse lo antes posible asi como tener las primeras representaciones fuera de España mediante oficinas en los paises de mayores trafico economico de los clientes empresariales que se podria complementar con los turistas a esos paises y clientes en el pais en una primera etapa para posteriormente como dije hacer un banco de internet global. Creo que se debería al mismo tiempo la constitución de una sociedad de capital de riesgo mediante la fundación que apoye al sector empresarial con una politica clara parecida a lo que hace Invercaria de Prestamos participativos. Considero que una fundación no tiene función más hermosa que da la posibilidad de crear muchos puesto de trabajo mediante el apoyo de creación de un tejido productivo andaluz. La caja debería de mejorar el asesoramiento personalizado de personas con capitales importantes que le pueda realizar un asesoramiento online mediante su banco de internet que se complete con telefonia y otros servicios que le aporte los asesores del banco. Esto debería de venir ligada al mismo tiempo a inversiones que tenga en cuenta la rentabilidad como primera norma de esas inversiones y posteriormente el incentivar las fusiones entre las empresas con sede social en Andalucía. Una caja debe de tener siempre como principio básico antes que nada primero la rentabilidad de todas sus inversiones al máximo posible y posteriormente un fin social que haga que todo ese beneficio de la caja repercuta en la sociedad andaluza como bien social. Antonio Pulido me ha parecido un hombre capaz que espero que desarolle a la mayor brevedad posible todo esos proyectos que ha ido describiendo durante estos pocos meses que lleva al frente de El Monte y futuro presidente de Cajasol que nos haga tener una gran caja que apueste realmente por crecer y crecer sin parar para que todo ese crecimiento de la caja beneficie a Andalucía.